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Lust auf eine schnelle Standortbestimmung?
Das Erfolgsrad hilft dir zu visualisieren, wo in deinem Leben schon alles so ist, wie es sein soll und wo Handlungsbedarf besteht. Antworte spontan, es geht um dein Gefühl!
Markiere den aktuellen Status für jeden Bereich:
von 1 Punkt = schrecklich
bis zu 10 Punkten = super, so soll es sein!
(Falls du nicht alle Cookies akzeptiert hast, kann es sein, dass du hier erst auf einen Button klicken musst, um die Grafik zu sehen.)
Wie ist dein Ergebnis
Und? Wie sieht dein Rad aus? Ist es groß und rund? Glückwunsch, das ist ganzheitlicher Erfolg! Ist es rund, aber etwas kleiner? Dann hast du bereits Balance erreicht, aber in allen Bereichen gibt es noch Luft nach oben. Holpert das Rad mit Ecken und Kanten vor sich hin? Einiges hat die volle Punktzahl, anderes fristet ein Dasein nahe der Radachse? Dann lautet die Frage: Wie kann es in den Bereichen mit geringer Punktzahl besser werden, damit du ein großes ganzheitliches Erfolgsrad erhältst, das richtig rund läuft? Das High Performance Mentoring, Akasha-Mastery oder Erfolgscoaching ist die Lösung für dich.
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ÜBERPRÜFUNG IHRER BISHERIGEN STRATEGIE!
Ihre bisherige mittel- und langfristige Strategie kann einerseits die Ursache der Krise sein und andererseits ohne die Ursache zu sein, hinderlich, um aus der Krise herauszukommen.
Mit Ihrem spezifische Branchen- und Produkt-Know-How und unseren Gesamtanalysen ( intern+Markt-und wesentlicher Wettbewerbsdaten) werden wir mit der Methodik der engpassorientierten Strategie ein tragfähiges Konzept erarbeiten. In den meisten Fällen, stellt sich an dieser Stelle schon heraus, dass die Krise eher zu der Gelegenheit geführt hat, nach neuen Wegen zu suchen.
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OPTIMIERUNG VON PROZESS- UND PERSONALSTRUKTUREN.
Die Prozesse in Ihrem Unternehmen müssen im Fluss bleiben.
Alle relevanten Abläufe in Ihrem Unternehmen werden analysiert. Der Fokus besteht dabei auf den Teil der Wertschöpfungskette, die den größten Einfluss auf die Liquiditätsverbesserung und Ertragssteigerung haben können. Unsere Konzentration liegt dabei auf den Kosten- und Ertragstreibern.
Hinsichtlich der Personalstruktur, geht es um Verbesserungsmaßnahmen, die insbesondere die Freisetzung von Mitarbeitern vermeiden.
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ENTWICKLUNG EINES SANIERUNGSPLANS
Das Ziel heißt -Lösungskonzept- wo alle Aktivitäten zusammengefasst sind, um eine effektive Finanz- und Liquiditätsplanung zusammenzufassen. Zusammen mit unseren Partnerfirmen wird natürlich auch die GuV., die Liquiditötsplanung, sowie die Planbilanz und Kapitalflussrechnung erstellt. Nur auf diesem stringenten finanzwirtschaftlichen Weg können wir Ihr neues, zukunftsfähiges Fundament festigen.
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BETREUUNG BEI DER EINFÜHRUNG DES NEUEN START-KONZEPTS
Mit Ihrem individuellen Sanierungskonzept haben wir gemeindsam einen Strategiepfad erarbeitet, auf dem wir Sie auch gerne begleiten können. Unter dem Bereich -Projektcontrolling-, können wir die Überwachung der Leistungen bei Ihnen absichern.
Insbesondere können wir uns mit diesem Neustart unserer zweiten Säule, der -ERTRAGSSTEIGERUNG- zuwenden und mit Ihnen Schritt für Schritt Wachstumspotenziale erarbeiten.
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